Buceando en la Web (I)

A partir de hoy y de tanto en tanto (con una periodicidad en función de variables como el clima, el riesgo país, lo ocupado que esté, y el estado de ánimo) voy a publicar una lista de los artículos que más me llamaron la atención, haciendo un descarado plagio a Mariano Amartino.

• Resultados de MasAnchoDeBanda.com: No sabía lo del ADSL Libre de 4Mb, pensé que había sólo una opción para IP fija. En qué quedó esto? No se iban a juntar para seguir su evolución? Mientras, En Europa 1Gb ya es ancho de banda residencial!
• Estadísticas de conectividad en Uruguay. Internet: 30% en Montevideo, 21% en todo el país. Hay que trabajar para aumentar esto lo más rápido posible. En Norteamérica es 74% y en Europa 50%. Esto va a ser un factor determinante de la cultura y el crecimiento de los países en los próximos años. Me llamó la atención que Asia tiene sólo 18% de penetración, sin embargo tiene el doble de internautas que Europa y el triple que Norteamérica, conformando el 42% de los accesos a internet del mundo.
• Entrevista a Wenceslao Casares (fundador de patagon.com entre otros)
• Success is a continuous journey (TED)
• 2 videos increíbles de robótica, en uno un robot batea, en otro pican pelotas.
• Mientras muchos se quejaban de que Internet y los mp3 habían matado a la industria de la música, Apple inventó una nueva forma de venderla y se transformó en líder absoluto en EEUU.
• 3 artículos de Santi Bilinkis sobre compensación variable para los empleados: uno, dos y tres.
• Twitter va a agregar geo-localización (opcional) para que se sepa desde qué lugar del mundo la gente twittea, abriendo un nuevo espacio para la aparición de productos sobre esta plataforma.
• YCombinator hizo su Demo Day. Lo más parecido que vi en Uruguay fue la presentación de los emprendimientos en el evento del Open Coffee Montevideo.
• San Francisco publica datos estadísticos real time generando oportunidades para apps. Qué lejos que estamos, no?
• Venture Capital y Business Angels
• Sólo Apple y su iPhone pueden tener un 40% de margen y seguir siendo líderes en el mercado, con un 32% de las ganancias de todo el mercado de celulares.
• Santi Bilinkis le hace una entrevista a Marcos Galperín, quien fundó MercadoLibre.com y luego logró el "home run" con un IPO en Nasdaq.

Espero que los disfruten.

No te enamores de tu proyecto

Cuántas veces habrán escuchado esa frase. Es un consejo que normalmente le dicen a los emprendedores cuando ven que quieren seguir adelante a toda costa con un proyecto que está condenado al fracaso, pero ese enamoramiento no les deja ver la realidad.

Obviamente es difícil para el emprendedor ser objetivo y juzgarse a sí mismo (porque el proyecto termina siendo parte de sí mismo). Después de años de luchar por un proyecto, ¿quién tiene la autoridad para decirle que no va a tener éxito?

Yo creo que el problema de fondo es que el emprendedor desde el momento cero comienza a escuchar infinitos "NO"s. Luego de un tiempo hay dos posibilidades. O se deja vencer por la negatividad y abandona, o se hace sordo. La sordera es lo único que lo mantiene cuerdo para seguir luchando a pesar de que todo el mundo le dice que está loco.

La gran interrogante es, cómo darse cuenta si sólo le falta luchar un poco más para que todo mejore, o todo está destinado al fracaso? ¿A cuáles "NO"s hay que escuchar?

Seth Godin reflexiona un poco sobre cuándo abandonar en su libro The Dip.

Por las dudas aclaro que yo no estoy ni cerca de hacerlo.

Hay que patear el tablero cada 5 años

Para maximizar el crecimiento, el aprendizaje y no achancharse yo creo que hay que patear el tablero cada 5 años.

¿Qué significa esto? Volver a empezar, sin importar lo alto que hayas llegado. Como dijo Steve Jobs en su famoso discurso y confirmó Alec Oxenford en la charla de hoy, el dejar todo y volver al comienzo le saca a uno un gran peso de encima y le permite experimentar más, arriesgarse, aprender, equivocarse, darse lujos que cuando tiene un puesto de responsabilidad no puede.

Ambos dos lo hicieron cuando dejaron sus empresas para fundar otras. Mi caso es mucho más humilde, pero de cierta forma me siento identificado. Una vez que asumís que perder todo no es tan malo, que el peor caso es soportable, eso te genera un sentimiento de poder increíble. El no tener nada que perder lo hace a uno luchar más enfocado, con menos preocupaciones y más coraje.

Para ello hay que estar dispuesto a arriesgar, no es para cualquiera. Hay que ser muy consciente en lo que uno se está metiendo y estar dispuesto a aceptar sus consecuencias.

Patear el tablero no implica necesariamente arrancar un emprendimiento propio, ni siquiera implica cambiar de empresa. Lo que sí implica es salir de la zona de confort, desafirase a uno mismo, buscar un lugar nuevo donde desarrollarse y aprender cosas radicalmente diferentes.

Ahora, no hay que confundir esto con una práctica que vi surgir en los últimos 3 años: los jóvenes típicamente entre 20 y 25 años (algunos le llaman "la generación Y") están tendiendo a cambiar de trabajo como mucho cada 2 años. En algunos casos cada 4 o 5 meses. Evidentemente las causas tienen que ver con un tema cultural del cual no me interesa opinar. Sí voy a hablar de por qué pienso que esto no es bueno. Yo entiendo que el mayor provecho se obtiene justamente después de los 2 años, tanto para la empresa como para el empleado. Entre los 2 a 5 años el empleado desarrolla al máximo su potencial. Ya tiene la experiencia necesaria como para lograr marcar la diferencia, y no es demasiado viejo en la organización como para haber perdido la inocencia creativa.

Steve Jobs: El más grande Emprendedor

El último post de Santiago Bilinkis me hizo llegar a este artículo que escribió hace casi un año. En él habla del video por excelencia para los emprendedores, pero también es inspirador para los que no lo son. La primera vez que lo vi me lo mostró mi padre y realmente me marcó. Como dice Bilinkis, hay que tratar de verlo una vez cada 6 meses.

En el video Steve Jobs habla en la ceremonia de graduación de Stanford a todos aquellos que van a comenzar su vida adulta. En el discurso transmite un importante mensaje a través de tres historias: les dice que deben buscar aquello que les apasiona y hacerlo. Tal vez no sabrán para qué les sirve, pero en el futuro lo verán (podrán "conectar los puntos").

Los dejo con el video,

Para los que quieran verlo con subtítulos en español, está dividido en parte1 y parte2.

Micropost: No quiero tener jefe

Uno de los mitos que circulan por ahí es que abrir una empresa sirve para no tener jefe y hacer lo que uno quiere.

Yo pienso que por el contrario, cuando uno abre una empresa está lleno de jefes: los socios, los inversionistas, los clientes. A todos ellos hay que rendirles cuentas sobre lo que uno hace. Y lo peor de todo: ahora tus jefes no tienen por qué estar de acuerdo entre ellos!

Lo bueno es que aquí uno de cierta forma puede (y debe) elegir con mucho cuidado quién lo va a mandar.

El gustito por el riesgo

En mi clase de ala delta

Escalando una pared invertida

Cuando empecé a ser gerente me costaba mucho acostumbrarme a lo incierto. Para mí la vida se regía por leyes que a uno le garantizaban el éxito si hacía las cosas bien.

Con el tiempo, gracias a los golpes y a mis jefes fui aprendiendo en carne propia que la vida no es así. Aprendí a vivir planificando para lo desconocido, a tener plan A, B y C. A convivir con la incertidumbre. Algo para lo que alguien con formación de Ingeniería no está preparado.

Como comenta Marcos Galperín en esta entrevista, uno se va acostumbrando a tomar riesgos, a medir las chances, y cada vez se siente más cómodo viviendo fuera de la zona de confort. A tal punto que lo aburre volver a ella.

Cuidado que esto no implica salir ávidos en busca de cualquier peligro que se pueda cruzar. De estos también los hay y hay que evitarlos. El riesgo no es lo que buscamos, sino la recompensa asociada. Se trata de tomar riesgos calculados en pos de un beneficio.

Y uno le pierde el miedo a la toma consciente de riesgos, un mundo nuevo de opciones aparecen, que antes ni las considerábamos. Hacemos cosas que no nos imaginábamos posibles.

En mi caso, comencé a escalar paredes, a aprender ala delta, y comencé un emprendimiento.

Uds, qué riesgos están evitando?

PD: Si a alguien le interesa, aqui tienen un link al sitio de mi profe de ala delta. La escalada la hacía en estos gimnasios de Sao Paulo - Brasil, pero en Uruguay la ACJ da clases también.

Jugando a ser Julio Verne

El otro día escribí sobre cómo me imagino que debería ser la identificación de las personas y el voto electrónico. Dado el éxito del post y lo lindo que es soñar se me ocurrió publicar un segundo artículo de la saga. Esta vez trataré de explorar qué pienso que va a pasar en los próximos 5 a 10 años con los distintos aparatos que nos rodean día a día. Saber para dónde va la ola es fundamental a la hora de elaborar estrategias. Demás está decir que todo lo que sigue es completamente opinable.

La Internet

Existen algunas tendencias que estamos viviendo hace unos años relacionadas con Internet: la explosión de la conectividad, la divulgación masiva del contenido generado por usuarios, la centralización de la información en granjas de servidores, simplificando la sofisticación de las computadoras personales.

La conectividad va a hacer que todos nosotros y nuestros aparatos estemos conectados un porcentaje cada vez mayor del tiempo. Esto abarca desde la heladera, la calefacción, etc., pasando por el televisor y el teléfono (por mencionar algunos). Qué impacto va a tener esto en nuestras vidas?

La heladera, la calefacción, y los electrodomésticos básicos

Estos aparatos van a poder ser controlados desde Web a través de una computadora o un celular. Uno va a poder programar el prendido de la calefacción desde la oficina o desde la calle camino a casa, va a poder prender el horno para que esté caliente al llegar o va a poder mirar a los niños a través de una webcam. También se va a poder consultar el stock que hay en la heladera para ir al super (o la heladera va a realizar ella misma el pedido automáticamente una vez por semana). La calefacción, el calefón, etc, se regularán para prenderse de forma de realizar un consumo energético lo más eficiente posible. Estas cosas ya existen hoy en día. Falta estandarización y masificación.

La televisión

La tv del futuro se va a parecer cada vez más a la computadora que conocemos hoy, excepto por la interfaz con el usuario. Probablemente para su operación se ofrezca una pantalla táctil (touch screen), y su control a distancia será mediante el celular o con el propio cuerpo utilizando la tecnología del proyecto Natal de Microsoft al mejor estilo Minority Report.

La forma de mirar televisión va a cambiar radicalmente. Desaparecerá la transmisión por aire y por cable. Todo será a través de Internet. Atención TCC, Montecable y Nuevo siglo y canales de aire, ¿cuál es su estrategia?

Sentarse a esperar a que pasen lo que quiero ver es cosa del pasado. En la televisión del futuro yo voy a tener un menú de donde elegir las películas, series o programas para ver. La programación va a estar restringida para eventos en vivo y también desaparecerán las tandas comerciales. El modelo de negocios que va a sostener la generación de contenido está por verse aún (y sino pregúntenle a Youtube). Puede ser que se embeba la publicidad dentro de la imagen de lo que estamos viendo, con pequeños mensajes en los bordes de la pantalla. ¿Cómo lograr que la gente no encuentre la forma de eliminarlos?

Se podrán comprar películas y verlas online (bajar películas ya no va a tener sentido, cada vez menos cosas se van a guardar localmente). También existirán servicios de streaming P2P para ver las pirateadas.

Aparecerán más canales "caseros" con contenido generado por particulares. Este contenido se generará mayoritariamente desde celulares.

El celular / el teléfono

El celular ya no va a ser más un teléfono. Se va a transformar en el aparato móvil, para cualquier uso. Ya no sólo servirá para hablar, como cámara de fotos/video, agenda, navegador, reproductor de música, mensajero SMS, GPS. También servirá para controlar todos los aparatos de la casa (el famoso "control remoto universal"). Con ello podrá modificar el comportamiento de los electrodomésticos del hogar.

El teléfono es cosa del pasado. Solamente 2 cables van a entrar a los hogares: la corriente y la internet (o tal vez uno que tenga las 2 cosas). Y ojo que no sólo hablo de los de línea. Los celulares tampoco van a tener más línea telefónica. Todas las conversaciones van a viajar por Internet. Las compañías de telefonía celular van a tener que contentarse con transformarse en simples ISPs de aparatos móviles.

La personalización

Otro aspecto que cambiará con estos aparatos es la personalización. Todos ellos tendrán guardadas las preferencias del usuario. La televisión adaptará las opciones que muestra en pantalla en función de los usuarios que estén parados viéndola. Esto lo hará mediante reconocimiento facial.

Lo mismo pasará cuando vayamos a locales de compras, shoppings, etc. También con los carteles de la carretera. Nos ofrecerán artículos basados en nuestras preferencias. Se deberá legislar para proteger la privacidad.

La identificación de las personas

En el artículo sobre el voto electrónico hablé de cómo debería ser hoy la identificación de las personas, y propuse utilizar una tarjeta con chip. Sin duda en el futuro esto no va a ser así. El reconocimiento de huella digital, retina o cualquier otra medida de biometrics se debería masificar.

Todo esto en 10 años?

Tal vez me entusiasmé demasiado y algunas de estas cosas tardan más de 10 años en llegar. Pero la gran mayoría estoy convencido que no.

Y uds ... cómo se imaginan el futuro?